Häufig gestellte Fragen
Eine Unternehmensübergabe ist komplex und wirft viele Fragen auf – von Nachfolge über Steuern bis hin zu rechtlichen Details.
In unseren FAQ geben wir kompakte Antworten auf die wichtigsten Themen und zeigen, wie wir Sie bei jedem Schritt begleiten.
Wann sollte ich mit der Planung einer Unternehmensübergabe beginnen?
Idealerweise 3–5 Jahre vor der geplanten Übergabe. Dieser Zeitraum ermöglicht steuerliche Optimierung, strukturelle Vorbereitung und eine saubere Nachfolgeentwicklung ohne Zeitdruck.
Wie finde ich eine passende Nachfolge?
Entweder Sie haben bereits eine:n Nachfolger:in, oder wir unterstützen Sie aktiv bei der Suche. Dafür nutzen wir unser Netzwerk und ein Portal, über das wir potenzielle Übernehmer:innen und Anbieter:innen zusammenbringen.
Was passiert, wenn es mehrere potenzielle Nachfolger:innen gibt?
Wir unterstützen Sie bei der Definition der passenden Bewertungskriterien und begleiten die Auswahl, sodass eine objektive und fundierte Entscheidung möglich wird.
Warum ist eine ganzheitliche Begleitung sinnvoll?
Weil Übergaben nie rein steuerlich, rechtlich oder strategisch sind. Die Verzahnung aller Disziplinen reduziert Risiken, beschleunigt Entscheidungen und sorgt für eine tragfähige Lösung.
Wie bewerte ich mein Unternehmen realistisch?
Es gibt unterschiedliche Methoden – Ertragswert, Multiplikatoren, Asset-Bewertung. Wir helfen, die passende Methode zu wählen und alle relevanten Werte einzubeziehen.
Welche rechtlichen Themen müssen geregelt werden?
Gesellschaftsverträge, Kauf- oder Übergabeverträge, Haftung und Wettbewerbsfragen. Wir begleiten die rechtliche Planung und sorgen für klare Regelungen.
Was ist steuerlich bei einer Übergabe besonders relevant?
Frühzeitige Strukturierung kann erhebliche finanzielle Vorteile bringen. Wir prüfen Ihre Situation und entwickeln gemeinsam steueroptimierte Lösungen.
Wie sichere ich mein eigenes Einkommen nach der Übergabe?
Es gibt mehrere Methoden, z. B. Kaufpreisraten, Beteiligungsmodelle oder Vermögensstrukturierung. Wir helfen, die passende Lösung zu finden und Ihre persönliche Absicherung zu planen.
Wie schaffe ich, dass das Unternehmen nach der Übergabe gut weiterläuft?
Wir begleiten Sie mit erfahrenen Change-Begleiter:innen und arbeiten gemeinsam an Strukturen, Prozessen und Führungsthemen, damit die Übergabe reibungslos gelingt.
Was passiert, wenn sich die Übergabepartner uneinig sind oder Konflikte entstehen?
Uneinigkeit kann den Übergabeprozess verzögern oder blockieren. Wir moderieren Gespräche, definieren klare Entscheidungsprozesse und helfen, Lösungen zu finden, die alle Parteien tragen.
Wie finanziere ich die Unternehmens-übergabe?
Es gibt unterschiedliche Wege: Eigenkapital, Bankfinanzierung, Investor:innen oder Förderungen. Wir unterstützen mit unserem Netzwerk, einem Investor:innen-Pool und passenden Förderinstrumenten, um die Finanzierung optimal zu gestalten.
Welchen Vorteil hat eine Unternehmensübernahme gegenüber einer Neugründung?
Eine Übernahme bietet etablierte Strukturen, Kunden, Marktposition und Mitarbeitende. Wir analysieren die Potenziale und Risiken, damit Sie den Wert und die Chancen einer Übergabe optimal nutzen.