Kontakt
Idealerweise 3–5 Jahre vor der geplanten Übergabe. Dieser Zeitraum ermöglicht steuerliche Optimierung, strukturelle Vorbereitung und eine saubere Nachfolgeentwicklung ohne Zeitdruck.
Entweder Sie haben bereits einen Übernehmer, oder wir unterstützen Sie aktiv bei der Suche. Dafür nutzen wir unser Netzwerk und unsere Unternehmensbörse, über die wir potenzielle Übernehmer und Anbieter zusammenbringen.
Wir unterstützen Sie bei der Definition der passenden Bewertungskriterien und begleiten die Auswahl, sodass eine objektive und fundierte Entscheidung möglich wird.
Weil Übergaben nie rein steuerlich, rechtlich oder strategisch sind. Die Verzahnung aller Disziplinen reduziert Risiken, beschleunigt Entscheidungen und sorgt für eine tragfähige Lösung.
Wir begleiten Sie mit erfahrenen Change-Begleitern und arbeiten gemeinsam an Strukturen, Prozessen und Führungsthemen, damit die Übergabe reibungslos gelingt.
Uneinigkeit kann den Übergabeprozess verzögern oder blockieren. Wir moderieren Gespräche, definieren klare Entscheidungsprozesse und helfen, Lösungen zu finden, die alle Parteien tragen.
Es gibt unterschiedliche Methoden – Ertragswert, Multiplikatoren, Asset-Bewertung. Wir helfen, die passende Methode zu wählen und alle relevanten Werte einzubeziehen.
Gesellschaftsverträge, Kauf- oder Übergabeverträge, Haftung und Wettbewerbsfragen. Wir begleiten die rechtliche Planung und sorgen für klare Regelungen.
Frühzeitige Strukturierung kann erhebliche finanzielle Vorteile bringen. Wir prüfen Ihre Situation und entwickeln gemeinsam steueroptimierte Lösungen.
Es gibt mehrere Methoden, z. B. Kaufpreisraten, Beteiligungsmodelle oder Vermögensstrukturierung. Wir helfen, die passende Lösung zu finden und Ihre persönliche Absicherung zu planen.
Es gibt unterschiedliche Wege: Eigenkapital, Bankfinanzierung, Investoren oder Förderungen. Wir unterstützen mit unserem Netzwerk, einem Investoren-Pool und passenden Förderinstrumenten, um die Finanzierung optimal zu gestalten.
Eine Übernahme bietet etablierte Strukturen, Kunden, Marktposition und Mitarbeitende. Wir analysieren die Potenziale und Risiken, damit Sie den Wert und die Chancen einer Übergabe optimal nutzen.